中国电竞二十年:从被误解到「国家名片」”

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中国电竞二十年:从被误解到「国家名片」

中国电竞二十年:从被误解到「国家名片」

何时起,我们脑海中有了「电竞」这个词?

文 / ECO电竞派全员

编辑/ 马瑞琦 Alvis雷

时光如梭,不平凡的2020庚子年就要过去,这不仅是一个无法被任何辞藻概括的年份,同时也是中国电竞的二十岁生日。

在这二十年里,中国电竞以不同的身份出生、存在、抗争、消亡、崛起过,仿佛有无数个平行时空,它曾是网吧,是游戏,是「不务正业」,是中国荣耀,是体育的一部分,是在全球体育大停摆时代里,唯一顽强运转的赛事……

当下,S10所产生的后续影响余温尚存,对于中国电竞,还远不到总结、定义的时刻;但它又的确需要这样一个节点,去数往知来,去让每一个粉丝了解到——如今的中国电竞,是如何经过它的每一个身份,走到今天。

请注意,本文分为8个章节,总字数约1万。

谨以此文,献给所有被误解的电竞青春。

01

初露头角

传统体育的最低参与单位是体育场,105米长 68米宽的草地,再加两个球门,便能承包踢球人的所有快乐。

电竞的最低参与单位则是网吧——现在的网吧更愿意被称为网咖或电竞馆,干净明亮、设备配置健全。

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回到二十年前,被称作电脑室的网吧,形象略显反派。在这个阴暗潮湿的空间里,充斥着叫嚷声,缭绕着二手烟,不良少年、社会人士鱼龙混杂,局域网游戏、休闲游戏是最早得到青睐的项目。

漫画故事的主角,通常也在悲惨的童年中历练,一路「升级打怪」,成为拯救世界的大英雄。

中国电竞的故事,便发迹于此。

1996年5月,中国第一家网吧在上海诞生。随后迎来其发展高峰期,在街头巷尾,在不起眼的角落,网吧无处不在。

1998年3月的最后一天,美国电游公司暴雪发布了<>,这款即时战略大作日后将被镌刻在历史的里程碑上,它给电脑游戏界带来了巨大的冲击,出乎了所有人的意料。

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就像绿茵草地找到了足球和球门——<>的横空出世,在网吧环境的结合下,为世界电竞产业的成长奠定了重要的基石。

软硬件环境日趋成熟,游戏追随者数量上升,就像所有体育运动经历的故事那样,高水平选手涌现并形成圈层,竞技体育胜者为王,慕强文化菜是原罪,电竞逐渐从游戏文化中分支,独立生长。

2000年,韩国三星公司出资700万美元举办了一个名为世界电子竞技的挑战赛 WCGC,这就是后来广大玩家熟知的,被称为「电子竞技奥林匹克」的WCG前身。

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在电竞文化匮乏的年代里,先入为主的时间节点与三星的大额投入,使WCG的比赛竞技性和观赏性领先于其他赛事,由此也造就了一代电竞圣堂。

圣堂之上,英雄登场。那些在WCG上夺魁的选手,也成为了中国电竞史上第一批「造神」运动的获益者,也包括成都人、电竞高手马天元。

马天元生于成都,早在千禧年前的大学时代,因其游戏天赋异禀,便依靠<>成为「校园红人」。<>问世后,他开始转战其中。

在随后两年时间中,互联网文化在中国内地加速发展,使得国内的游戏高玩们有了更多的交流机会,马天元因此也认识了许多战友和实力强劲的对手,中国电子竞技的第一批人就是这样集结在一起的。

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2000年初,马天元与共同追逐电竞梦想的伙伴们来到了北京,开启了他们人生中最重要的电子竞技职业选手生涯。

二十年前,电子游戏是社会里的洪水猛兽,在这样的背景下,中国初代电竞人,顶着父母与社会主流群体的异样目光,在网吧里日复一日地练习着近乎枯燥的游戏操作,梦想着能够参加WCG争取奖金和荣誉。

2001年,马天元参加了第一届WCG,但很快遭到淘汰。失败没有让他放弃,取而代之的是每日更加疯狂的训练。

「中国的电竞世界冠军,都是在网吧睡板凳睡出来的」,在<>节目中,马天元表示。

一年后,马天元重返WCG的舞台,一路杀到总决赛,比分一度僵持在2:2,最终在上千观众面前,他不负众望拿下<>的桂冠,全场掌声雷动。颁奖典礼时,马天元和队友带着五星红旗走上了领奖台,WCG史上第一次记下了中国人的名字。

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二十年间,这一场景绝不是中国电竞史上最被人熟记的名场面,但却是在早期电竞最有价值与开拓性意义的一个冠军,它激励了无数的后辈为电子竞技和WCG冠军的梦想而奋斗。

在马天元凯旋之后,接受了CCTV5<>栏目的采访。在那个信息源单一的年代,中央电视台和地方台轮番报道创造了巨大的收视效果和影响力,关于电竞的舆论开始从「不务正业」、「玩物丧志」有所转变。

02

禁令、污名与破碎的梦想

千禧年初,网络游戏在全国逐渐发展,各地的网吧也如雨后春笋般不断地涌现出来。「要想发,开网吧」这句口号,成为了经营者们的信条。

然而,由于网吧和网络游戏发展速度过快而又缺乏系统性的监管,各种问题随之衍生出来,关于青少年沉迷网络以及网吧各种负面新闻不断见诸报端。

2002年6月16日凌晨,四个未成年人因进蓝极速网吧被拒,在网吧的门口泼洒了一升多的汽油并点燃了门口的地毯,这场大火迅速吞噬了蓝极速,也带走了25条年轻的生命。

蓝极速网吧事件成为了一个缩影,一条导火索,「电子海洛因」的帽子随之向游戏产业与电竞扣来。

2004年4月12日,广电总局发布了一条名为<>,更是直接给电子竞技的前景以致命一击。

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禁播令发布后,电子竞技几乎就此从传统电视和传统媒体中绝迹,其中自然也包括了被当时中国电竞人奉为「圣经」的<>。

「那是一档好节目,跟游戏有关、跟体育有关、跟产业有关,更重要的是跟青年、激情、活力有关。」这档节目的主持人段暄在日后的回忆中曾这样写道。在当时的社会语境中,这句评价也许并不会引起太多除却遗憾以外的共鸣,但时至今日,却意味深长。

当游戏和电竞失去了主流媒体的站台后,各种负面舆论和社会偏见已经无法压制,加之行业乱象丛生,电竞彻底被推入无尽黑暗的时代,这种影响大到甚至后来人们宁肯把孩子推向「雷电法王」,也拒绝看到作为一种体育运动的电子竞技,是如何让青少年们懂得荣誉、拼搏与团队精神。

于是,刚刚踏上正轨的中国电竞发展之路,断了。

03

纠正偏见的勇气

2005年的电子竞技,充斥着很多声音。

尽管禁播令让游戏和电竞内容几乎与主流媒体永别,被冰封的水面下,庞大的市场需求仍然存在,玩游戏的年轻人越来越多。

有人开始带头呼吁大家重新审慎地思考行业价值、呼吁电视解禁电子竞技,但是从那一年的年初喊到年末,政策依旧没有松口。

还有的人则选择另辟蹊径——既然我没法改变主流,那么就去全力加码一个没有禁令的新环境。于是,数字电视以及网络视频服务成为了拯救电竞内容的稻草。各大网站纷纷推出了各大电子竞技赛事的视频转播服务,成为电竞的主要输出窗口。

面对仍不景气的大环境,电竞选手们也在用自己的方式进行抗争。2005到2007年,中国选手在各项国际赛事上全力出击,顶着舆论压力取得了傲人的成绩。

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在05年和06年的WCG世界总决赛,李晓峰(Sky)斩获了两次<>冠军,这是中国电竞第一个WCG单人项目世界冠军,「人皇Sky」,一举封神,成为许多年轻人的新偶像。与此同时,在WEG的CS项目上,中国wNv.GM战队也包揽了两年的冠军。

耀眼的星光下是艰难的奋斗史。「那时的电竞有什么?选手连车票都要自己从奖金里面算、自己去买,没有领队教练,扛着社会和家庭的压力。在这般恶劣条件下还能拿到成绩,不是‘真男人’是什么?」ECO氪体专栏作者张鹏评价道。

的确,世界冠军,是当时中国电竞人面对负面舆论的一种抗争,也吸引了更多年轻人开始关注电竞赛事。即便如此,十五年前的社会里,电竞的世界冠军无法换取舆论认同。误解与偏见,执念太深,选手的生活,仍旧水深火热。

于是,电竞俱乐部解散的消息不断传来。作为一个商业体的电竞俱乐部,在舆论环境的制约下,除却那些与游戏、电竞紧密挂钩的3C类品牌外,几乎无法得到传统品牌的青睐,商业营销收入惨淡,加之来自体育、文娱领域的专业人才尚未流入电竞,导致几乎所有俱乐部都只能摸着石头过河,运营专业化的缺失也让电竞战队只能在荣耀与混乱中,游走度日。

04

坠入谷底

2008年金融危机突发,波及了一大片海内外顶级公司,让严重依靠外部赞助支撑的中国电竞行业陷入了混乱。

「金主爸爸」都自身难保,又如何顾得及被视为「成本中心」的体育俱乐部?

在危机爆发后,很多俱乐部开始了大裁员。随后两年里,金融危机蔓及全球,不少豪门俱乐部解体、赛事招商停滞——联想终止了已经举办两届的IEST大赛,Intel全线削减品牌预算,NVIDIA不再赞助ESWC赛事……

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品牌主抽身离去,本就收入模式单一的电竞行业则雪上加霜。中国电竞,几乎看不到明天。

电竞选手们无路可退,摆在眼前的只有降薪或退役的两条路,可怜电竞运动员那本就短暂的职业寿命,根本拖不过这场空前的危机,许多天才少年黯然离去。

「玉山白雪飘零,燃烧少年的心。」

从2008年到2010年,中国电竞进入寒冬,整整三年,行业萧条。

坠入谷底,或许也是振兴反弹的开始,少部分人选择了坚持,在黑暗中摸索,一条全新的道路若隐若现。

当2010年金融危机的影响逐渐褪去时,他们发现虽然此时的电竞,在ToB吸引赞助的能力上仍困于时局,但项目背后的愈加庞大的观众数字和热情是在不断上升的;内容传播方面,尽管仍受限于电视禁播令的困扰,但国内的互联网环境相较彼时已经颇成气候。

「虽然电视禁播令对电竞发展有着不小的影响,但我们也因祸得福,被迫提早搭上了互联网和移动互联网的新船。现在回过头看,这样的抉择也是先见与明智的。」资深电竞人BBKinG在其书<>中写道。

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另一方面,若风等知名电竞选手,在退役后转型成为游戏主播。借助新兴网络直播平台的崛起,再结合电商店铺运营,将其积累的庞大粉丝量转化成了ToC的变现手段——这也是我们戏称的「肉松饼」模式,在一定程度上为中国电竞探索出了变现的新思路。

05

谁是「救世主

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「嘿,朋友,你听说过WE吗?」

「哦?不就是个战队吗?」

「不,那是一个时代。」

在中国电竞的早期时代,WE队标和旗下李晓峰Sky等一众选手,就像芝加哥公牛、乔丹之于NBA那样,是电竞粉丝们心中的图腾。

而到了2010年后的<>时代,WE战队在IPL5、IEM6、WEM2012等全球大赛中拿到多个世界冠军,在那个略显灰暗的电竞年代里,意义非凡。

对那时中国的年轻人来说,「恭喜WE!」的威力并不亚于1995年乔丹的「I’m back」,热血由此点燃,外界的目光开始投向这片热土。

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2011年11月,包括WE在内的国内12家最大的职业电竞俱乐部共同成立了ACE中国电子竞技俱乐部联盟。该组织试图规范国内职业电子竞技战队注册、管理、转会、赛事监督等多方面工作,为电竞行业带来标准化的运营模式,让外界更好地了解电竞文化并创造更多收入。

尽管部分实践引发了争议,但ACE试水带来的贡献在中国电竞发展的历史上仍是值得被记录的。

尽管如此,当时的电竞环境仍不容乐观,项目生态错综复杂、战队资本山头林立、从业者江湖气浓重,绝不是一个民间组织能够压制和规范管理的。

混乱和无序,仍然是电竞行业的主基调。

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NBA能从一个小众联盟走到世界体育舞台的中央,始终信奉的是「铁打的制度、流水的明星」——乔丹和公牛足够耀眼,但他们不是「救世主」,NBA真正的灵魂是其完备的运营管理制度。

正因为如此,中国电竞呼唤强势的话事者,既需要对行业乱象重拳出击,又能带来更多的发展资源。

腾讯,拔出石中剑。

2010年,QQ用户数突破10亿,同时在线人数超过1亿,同年,腾讯始创TGA(腾讯游戏竞技平台,后改名腾讯电竞运动会)

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站在今天回望,TGA的创立,的确摆脱了第三方赛事严重依赖赞助商所带来的不确定性,为玩家提供了游戏官方直接管理的规范赛事平台。

同时,TGA的模式也为未来厂商官方赛事的出现起到了关键的试水基础——顶级项目通过TGA的历练,打磨出了职业电竞生态,先后成功孵化出穿越火线CFPL、英雄联盟LPL等赛事。

厂商官方赛事的时代,正式起航。

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作为当时玩家关注度最高的项目,LPL英雄联盟职业联赛在2013年诞生。同年底,皇族携手OMG征战S3(第三届英雄联盟全球总决赛)的赛场,最终决赛落败,LPL赛区开启了长达5年的「抗韩之路」。

在这五年里,OMG曾经50血基地翻盘FNC战队,LGD iG EDG也曾让电竞迷看到希望,却始终无人打破世界赛场上的「八强魔咒」。

2017年,成为了变化的节点。

此时的LPL赛区,迎来了不小的变革,S赛首次来到中国、决赛落地国家体育场鸟巢、联盟制度更加完善、传统品牌开始入局,豪华车企梅赛德斯奔驰更是首度成为了赛事赞助商,电竞越来越成为一个大众热门的话题。

俱乐部成绩方面,传奇豪门WE在春季赛王者归来,「恭喜WE」再现江湖;RNG则是组建「全华班」阵容,点燃国人情绪。

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2017洲际赛,LPL战胜了梦魇般的对手LCK,中国电竞力量开始不断展现出自己的光芒;年终的S7,鸟巢一票难求,RNG最终落败,但众多观众久久不愿离去,现场高喊着RNG的队名。

潜伏多年,曙光将至。

在同样发展迅速的另一个电竞项目<>中,「CN DOTA」的荣光和威名则要来的更早一些。

「如果以后想要拿比赛的奖金,最好不要邀请他们。」——在纪录片<>中,NAVI选手Dendi表示。

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细数中国电竞的历史,鲜有项目能让外国战队如此的惊慌失措,而「CN DOTA」就是其中的一个。2011,由V社制作的<>上线,而伴随着这款游戏一同建立的「国际邀请赛」(TI),又让「CN DOTA」的影响力上升到了新的台阶。

在这项有着全球电竞史最高奖金的赛事中,中国军团的战绩是喜人的。从TI1 EHOME铩羽而归、TI2 iG战队的「功成名就」,到TI3的「技不如人」、TI4 NB战队的「重回巅峰」,再到TI5的「诸神黄昏」、TI6 Wings战队的「护国神翼」。偶数年必夺冠的中国军团,让「CN DOTA BEST DOTA」的称呼久久的回响在了国际赛场上。

还记得TI6上护国神翼从西雅图传来的捷报,通过央视、共青团的声音传达到了无数中国人的心中。舞台上飘扬的那一抹红色,让许多人感受到了电子竞技所带来的国家荣誉感,以及那份鼓舞人心的力量。

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<>与<>你追我赶,端游电竞发展迅速,奠定了电竞文化繁荣的开始,而随着移动互联网的发展,移动电竞走向宿命般的历史舞台。

2016年,KPL王者荣耀职业联赛成立。在移动电竞还被外界认为「伪命题」之际,KPL的快速成长出乎了大部分人的预料。

首届KPL季后赛总决赛,现场设在了面积较小的上海世博银厅,主办方只摆放了不到1000个座位,还担心上座率不够。然而在开票后,仅仅10分钟的时间,热情的玩家就迅速将门票抢购一空。

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一年后的2017春季赛,KPL官方直接将总决赛挪到了上海地标性的东方体育中心,现场座位数相比首届翻了10倍,共设置1万个坐席,结果1万张门票在10小时内销售一空。

06

在电竞时空,打造「NBA

从2010到2017,与互联网和移动互联网共同成长起来的中国电竞,愈加焕发生机和活力,与此同时,电竞的市场规模和用户量也在快速增长。

电竞产业的持续升温,让更多的传统资本开始关注到这个领域。但无论是投资人还是赞助商,入局前都有一个最大的疑惑——电竞联赛普遍存在的升降级制度,以及与前者密切相关的、不稳定的战绩。

如果俱乐部未能取得理想成绩,乃至跌出顶级联赛序列,那岂不是会让这些投入血本无归?为什么电竞联赛们不能学习传统体育,把自己做成一个稳定的「不动产」?

2018年初,LPL做出了足以载入电竞史的改革——官方取消了原先的升降级制度,取而代之的则是类NBA式的特许经营权模式,并开启席位招标。

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此次改革后,LPL席位的价值变得更加稳定且稀缺,让资方再无后顾之忧,其中滔搏运动、趣加游戏、bilibili、华硕等投资者胜出,购财经得参赛席位进军LPL。

改革带来机遇,改革伴随风险。在LPL宣布改革的初期,粉丝们质疑的声音要远多于叫好——尽管LPL赛区在世界赛的成绩有所抬头,但还远未令人满意,突然撤掉升降级的压力,岂不是让俱乐部失去再进一步的动力?

面对质疑,LPL的比赛竞争力在特许经营权改革后不但没有衰退,反而在赛训系统的建设上有了明显的提升。资方追加投入后,俱乐部能够更加大胆地启用新人,青训系统也不断完善,增加了人才储备和轮换创造性,让中国<>电竞的职业化和专业化更加健全。

改革还在继续。

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面对传统体育「一城一队」的传统,LPL联盟推行地域主客场制度改革,帮助俱乐部和地方政府取得联系,增加粉丝的地域共情,创造新的收入来源。比如WE与西安、LGD与杭州、JDG与北京、曾经的RNG与北京都创造了一段佳话。

在移动电竞领域,作为后来者的KPL也借助了腾讯电竞的经验优势,两大改革来得更为迅速。俱乐部自身的职业化完善程度和品牌价值也在加速升级,与上海、成都等地方政府的联动也愈加频繁,与LPL并称为腾讯电竞的两大「火车头」。

在<><>等项目欣欣向荣的大背景下,无比光芒的「CN DOTA」却与中国电竞发展的快车道渐行渐远。

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「CN DOTA」最后的荣光,似乎停留在了TI6。

夺冠之后,由于与中国电子竞技俱乐部联盟(ACE)在奖金的问题上出现纠纷,冠军战队Wings五人遭遇永久禁赛。自此,中国军团再未登上TI的领奖台,「偶数年必夺冠」的定律也就此被打破。

诚然,无法夺冠与俱乐部的实力、机遇有关,但<>的电竞生态混乱也是一个不小的原因。

2020年10月10日,第10届DOTA2国际邀请赛(简称TI10)的总奖金正式突破4000万美元。高昂的奖金激励,迫使各支战队将目光聚集在这一个赛事上,全力冲刺,搏命夺冠,却忽略了自身的建设与良性运营。

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另一个结果则是新老选手之间的严重断层,没有足够的新鲜血液保持运转,选手老龄化严重。目前,我们仍然能看到许多<>的元老级选手仍然在赛场征战。相比于其他项目的「江山代有才人出」,在电竞这样看重年龄的体育项目中,这显然不利于战队的长期发展。

作为DOTA2的游戏厂商,V社被认为应扮演这一赛道的话事人,然而迄今为止,他们并未建立起一个稳定的赛事体系和商业化环境,能让其中的参与者健康发展,就连外部品牌主想赞助赛事都投名无门。用「放养」来形容V社对于<>赛事的态度,毫不为过。甚至逐渐的,越来越多的<>战队开始与「博彩」、「假赛」连接在一起,未来发展愈加迷茫。

07

突破圈层

从小众爱好到大众体育

改革成果的LPL厚积薄发,让此前捶胸顿足的中国<>电竞成绩有了新的突破。

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在2018年法国巴黎的MSI季中赛上,RNG获得冠军,在电竞世界里消失多年的多个官方媒体发文祝贺;在S8决赛,韩国主场的舞台,iG以3:0碾压FNC;一年后的S9,FPX续写了胜利的篇章。

于是,LPL彼时成为了世界第一赛区。

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与体育一样,最激动的永远是观众,iG是首个夺得全球总冠军的LPL队伍,获胜当晚,全国各地、特别是高校宿舍楼,同时爆发出年轻人们的那惊天动地的欢呼声,由于「iG」与「埃及」的谐音,甚至惊动了埃及驻上海大使馆发博同喜。

年轻人们的呐喊也被视为一种发泄,在世界最高舞台上为国争光的电子竞技,曾经光荣、消亡与抗争过,这些经历与情绪,呼应了热爱电竞的一代青年,逝去的青春。

伴随着鲜花与掌声,电竞终于从幽暗的网吧,冰冷的板凳,漆黑的岁月里走出来,迎接更多的身份。

2018年的雅加达亚运会,电竞被首次列为洲际顶级运动会的表演项目,中国队在、<>和<>三个项目中拿到了两金一银的好成绩,位列当届赛事电竞项目金牌榜榜首,交出了一份完美答卷。

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「登上亚洲之巅」,超越原来的老大哥韩国,是中国电竞人多年的夙愿。在取得阶段性成绩后,电竞也借助亚运会让主流媒体与社会各界更加重视这个领域,央视在此期间拍摄了<>纪录片,重登央视的同时,进一步消弭了早年积累的社会误解

几年间,电子竞技已经从原先的「不务正业」、「小众项目」,成功突破圈层、强势成长,成为了一项「大众体育」和「未来体育」。原来对电竞态度不明确的各地政府,也接二连三地推出了一系列扶持电竞产业发展的政策,帮助各项赛事和俱乐部落地,希望能够抓住这个「年轻人新经济」的机会。

金主品牌,同样不甘寂寞。

数年时间,从联赛到俱乐部,赞助商数量呈指数级上涨,奔驰、KFC、巴黎欧莱雅、vivo、麦当劳等大量传统品牌加码入局,电竞俱乐部生态从原先严重依靠注资投入,开始向着商业化收支平衡的方向努力。

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踏出成熟项目的圈子,电竞也正向着多元化发展。很多的新兴项目在游戏走红后,能够很快循着前辈们的经验,探索出了自己的电竞生态模式,<>就是其中一员。

自2019年首届PEL联赛打响后,PEL正在依靠其独特的多团队竞技特性,不断创造和扩大自己的赛事版图。2020年,PEL推出「周冠军」机制,每周发放300万奖金,周冠军独享100万,为电竞生态注入了强劲的推力。

除了新项目外,沉寂多年的「老电竞项目」,比如以足篮球为主题的<>品类和<>品类也焕发出了新的活力。

在传统体育组织的鼎力支持下,中超与<>达成合作,共同举办了中超电竞表演赛;在2019年底,德甲派出4家俱乐部来华参加<>国际大奖赛。

08

黑天鹅与体育「救世主

2020年初,一场突如其来的新冠疫情席卷全球。

短短几个月,强烈依赖于线下场景的传统体育行业被迫停摆,全球经济萧条,奥运会、欧洲杯、欧洲五大联赛、北美四大联盟等顶级传统体育赛事纷纷宣布延期。

与此同时,凭借着线上灵活性的优势,电竞行业则进行了快速调整,率先复工。并且由于疫情期间被迫居家的原因,电子游戏的流量大幅上升,电竞赛事的热度也受此红利,一度成为唯一运转的体育赛事内容。

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根据<>中显示,疫情期间中国电竞用户新增约2600万,而且中国贡献了全球收入的最大份额,成为最具商业价值的电子竞技市场。

在传统体育赛事停赛的时间里,品牌方也失去了「出镜」的机会。漫长的疫情使得球迷的内容观看习惯被迫做出改变,品牌营销向线上场景转移,刻不容缓。

在这样的背景下,电竞赛事当仁不让地成为了各大品牌商的「救命稻草」。在<>厂商、腾竞和上海市政府的共同努力下,S10全球总决赛成功在上海落地举办,成为了今年关注度最高的体育赛事之一。

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流量滚烫,谁也不想错过电竞这班列车。据ECO氪体统计,在S10期间,共有超过数十家品牌同赛事官方、赛区进行合作,超过上百家品牌赞助了参赛俱乐部。此外,在上海市当地,也有超过上百家品牌参与了S10相关的活动。

俱乐部也取得了不错的成绩,尽管今年S10上LPL战队未能捧起冠军奖杯,但是在电子竞技逐渐成熟的如今,成绩固然重要,但已不再是衡量商业价值的唯一标准。席位制进一步改变了大品牌对于电竞投入的心态,除了曝光保障,一年数次的核心赛事以及夺冠后的现象级热搜,使更多大型品牌积极加入到电竞俱乐部的争夺中来。

中国电竞二十年:从被误解到「国家名片」

9月16日,2020LPL俱乐部商业发展论坛在上海举办,我们作为体育媒体代表来到现场。有趣的一点是,现场一半以上的与会人员,是对电竞领域感兴趣、想合作的传统体育公司,从商业模型上看,电竞不是他们的「救世主」,但却通过一个长达20年的超车,成为了体育行业不得不重视、研究、合作的重点赛道。

一条消息是,在腾竞体育(LPL公司)成立发布会时,法人黄凌东表示要把<>电竞打造成中国最专业、最有影响力和最具商业价值的体育赛事,目前来看,他们正在无限逼近这个目标。

结语

二十年贯穿了一代人的整个青春,也见证着中国电竞在一代人的努力下,成功从小网吧,杀到鸟巢体育馆的过程。

关于中国电竞的下一个二十年,如丘吉尔的一段名言所说,没有终局的成功——争议会继续,失利也会常伴;没有致命的失败——不论是封杀的年代,抑或是漆黑的岁月;重要是继续前进的勇气——尊重一代人的坚持,理解失败,从幽暗中来,到光明里去。

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