上汽孙亦炯4月首战告捷,模范老公要造新一代国民车

5月6日,上汽乘用车正式对外公布4月份销量,旗下荣威、MG、R汽车三大品牌销量近7万辆,同比增长超73%。其中,荣威品牌销量近3万辆,MG品牌全球热销3.5万辆,R汽车交付量环比增长15.4%。新能源领域,上汽乘用车销量再次破万,同比增长173%。1-4月累计销量超4万辆,同比增长超300%。

上汽乘用车公司副总经理孙亦炯

四月份销量实现同比73%的高速增长,对于刚刚履新上汽乘用车销售工作的孙亦炯来说,首战告捷。从3月25日正式被宣布主抓上汽乘用车销售工作,到今天仅仅过去了45天。上任伊始,就在上海车展上完成了首次公众亮相,紧接着就将一款既智能又有性价比的新车全新荣威i5推向市场,并依托这款新车完成了[盲驾]穿越世界最高、最长玻璃桥为主题的首场营销策划活动。

迅速进入全新工作角色是每一个汽车人的常态,孙亦炯也不例外。而作为上汽乘用车一把手,[严谨、有亲和力、有大局观],是孙亦炯给[汽扯扒谈]等媒体和公众带来的初步印象。

从幕后转向台前 4月首战告捷

作为上汽乘用车销售的掌舵人,孙亦炯也是老上汽人,历任上汽通用办公室主任、上汽通用融资租赁有限公司首席市场官、上汽乘用车公司副总经理等职位。2018年,作为上汽通用办公室主任的孙亦炯,被调到刚刚成立不久的上汽通用融资租赁有限公司,并担任首席市场官。去年下半年,孙亦炯被调往上汽乘用车担任副总经理主管制造。

据孙亦炯透露,自己其实是制造出身,过去更多的工作在工厂、在制造领域,但作为上汽集团培养多年的[内生型人才],孙亦炯表示,无论在哪一个岗位,都要兢兢业业把该做的工作做好。

掌管制造是需要非常严谨的工作作风,每一个环节都有严格把控,容不得一丝的懈怠和妥协,是一个最不能讲人情的地方,只有这样才能确保将产品有保障、品质如一。[严谨、认真]是制造人所必需的,孙亦炯所言的[兢兢业业]亦是如此。

而除了严谨之外,作为销售一把手掌控三个品牌有大局观和通盘协调能力也是必备的,不仅要面对用户,还要与经销商、投资人直接沟通,而做过上汽通用办公室主任的他,这方面的实力无需置疑,每一次调岗都能做出成绩也证明了这一点。

这次从幕后走到台前,也是基本没有任何过渡期的调任,而从4月的销量来看,孙亦炯不仅稳住了局面,而且还实现了上汽乘用车的销量继续高速增长,可以说是首战告捷,体现了出色的领导力和快速进入新角色的能力。

模范老公打造新一代国民车

从制造转向销售,不仅是身份的改变,孙亦炯也更加忙碌,到处奔波出差成为常态,但孙亦炯私下对[汽扯扒谈]表示自己是非常顾家的人,甚至还说怕老婆。对媒体这样的坦诚的车企领导还是不多的,因此可见他是跟朋友坦诚相待的。

懂得夫妻相处之道的人都知道,这个[怕]里更多的是爱和尊重,往往怕老婆的人都是模范老公的代表,[情不知何时起,爱到深处自是怕]!

这位[怕]老婆的销售一把手,在工作中是雷厉风行的。在上任伊始,孙亦炯首先就对荣威品牌定出了清晰的品牌发展定位,做有个性的新一代国民车。国民车,是指一个国家的普通国民都可以拥有的汽车,早期的定义就是物美价廉。而随着人们收入的提高,对于国民车的定义又有了新的定位,显然智能已经是国民车的新标签。

孙亦炯表示:[荣威产品将会越来越潮,做好国民车的同时向个性化转型。]而五一假期前上市的全新荣威i5就是新一代国民车的典型代表,5.99万起的价格、超丰富的科技配置都会让年轻人欲罢不能。

要和用户做朋友

最近两年,各大车企都在谈转型,要做用户企业,为用户造车。然而现实中并没有那么容易,这次特斯拉的维权事件就说明了车企与用户直接沟通并不容易,很容易就上了热搜了。而实际上,不管再厉害的品牌、再出位的营销都离不开产品品质的支撑,不然也会重蹈特斯拉的覆辙。

而作为曾经分管制造副总的孙亦炯深知这一点,[我是用做制造的思路做品牌营销,对用户真诚,用最严谨的态度把最好的产品卖给用户,品牌自然就能做好了,和用户成为朋友,走到用户中间。]

从车展的媒体采访到全新荣威i5上市发布后的沟通,孙亦炯还展示出了有亲和力的一面,包括主动吐露一些比较私人的话题,这在车企高层中也是不多见的。而实际上,在面对新一代的年轻用户时,是需要真诚的态度的,领导的亲和力很重要。

可以说,作为上汽乘用车销量工作的掌舵人,[严谨、有亲和力、有大局观]的孙亦炯接下来要做的工作还很多,但从4月首战告捷来看,三个品牌已经在正确的道路下加速前行,未来还将搞笑有不少新产品推向市场,相信上汽乘用车销售在孙亦炯的带领下会实现更大的增长!

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