人这一辈子,都在为认知闭环买单

永远不要[闭锁认知],永远不要有[非黑即白]的思维。

以下,Enjoy:

常识君|有话说

作者:刘润

来源:进化岛(ID:jinhuadao)

01

人最大的悲哀

是在低层次上早早形成了逻辑闭环

前几天,我分享了一个观点:[人最大的悲哀,就是在低层次上早早形成了自己的认知逻辑闭环。]

很多同学对我说的[低层次的认知逻辑闭环]和[高层次的认知逻辑闭环],不是很理解。

我解释一下。

有很多人看待事物,形成了[逻辑闭环],但是[分辨率]很低。

比如,遇到冲突,遇到问题,遇到挑战,他喜欢说[阴阳相生相克],自古如此。

一句阴阳,已经50%+50%,覆盖了全部情况。

你会发现,你遇到的所有问题,都可以用[阴阳]来解释。慢慢地,这个人在[阴阳观]上,形成了自己的逻辑闭环。

而且他发现这个逻辑,可以解释全世界一切的事情。他会以为,自己已经洞察了全世界。

但是,阴阳,对错,左右,好坏,这样粗[分辨率]的逻辑闭环,只能让自己觉得自己无懈可击,却没有太大的实际用处。

这就是我们说的[落不了地]。

那什么叫[高层次的逻辑闭环]?

就是提高分辨率。

拥有高层次逻辑闭环的人,会这么理解事情:[这件事,其实从层次维度上,有15个层次,不断分解;从时间维度上,有8个阶段,不断演化;从整体维度上,受20个外部要素影响,不断突变。]

在这个分辨率上,他也形成了逻辑闭环,完全自洽。

但是却有更高的可操作性,透视度。

他不会把所有问题,都总结为:[赚钱的都不是好人],[天鹅都是白的]。

[闭环]给人安全感。但是,人最大的悲哀,就是在低层次上早早形成了认知逻辑闭环。从此,他[闭锁认知],关闭了与这个世界的认知交换。

02

闭锁认知有多可怕?

[闭锁认知]有多可怕?

认知受限,视野就受限;

视野受限,境界就受限;

境界受限,格局就受限;

格局受限,人生就受限。

认知不正确,就会出现认知偏差,造成决策失误。以至于,接下来人生路口的关键抉择,步步为营,步步惊心,步步受限。

进化岛社群里,龙东平同学曾经分享过一段关于认知的理解,讲的非常好:

[一堆人为一块金子争得头破血流的时候,有人拿起一块钻石走了。抢金子的那帮人并非没有能力抢钻石,而是:自始至终,就根本就没人告诉他们有比金子更值钱的东西。这就是认知能力高低的区别。

汝之砒霜,彼之蜜糖,也是认知,你认为一文不值的东西,在别人的眼里是宝贝。你认知强,就比别人提前看到事情本质,提前看穿你所在行业中后期的发展,甚至终局。

会更清楚自己商业模式的问题,优劣势,需要找什么样的人来操盘,大概率会在哪个赛道甚至哪家公司出现。还会更清楚,钱在哪里。]

很多时候,起点相似的人,思维不同,结果也不同。

一路[闭锁认知]的人,不仅无法掌控自己的注意力,甚至无法过滤出有价值的信息。

更可怕的是,因为过去这套方法论取得了辉煌成绩,依然沿用过去的逻辑思维模式做事。

但遗憾的是,没有哪种思维模式,必然先进于其他模式。

对[后果可接受度高]的产品,比如互联网产品,改个按钮位置、换个背景音乐等,可以[小步快跑,快速迭代];

对[后果可接受度低]的产品,比如建设核电站、发射火箭,就要[一次性把事情做对]。

有时候,你要[让听得见炮火的人指挥战争];有时候,你要[砍掉基层的脑袋、中层的屁股、高层的手脚]。

张小龙说,要警惕KPI(关键绩效指标);而马云在湖畔大学的第一课,就是讲KPI的重要性。

每一种思维模式,都有其对应的适用场景;反之,每一种场景,也必然有与其相应的思维模式。

事物之间的关系,很多时候,并非[非黑即白]的关系,而是存在着博弈和可能,存在着多样性。

允许更多的可能性,你才能有更多的机会。

03

如何击碎低层次认知闭环

那么,如何打开低层次[认知闭环]?

1.保持独立思考,从信息洪流中筛选价值信息

有同学问:润总,你这样整天飞来飞去的,那用什么时间来思考呢?

其实,我随身带着静电白板纸。

稍微有些时间,比如在机场休息室,我就会把白板纸往墙上一吸,然后用白板笔和板擦整理我最近零散的思路,放入大的逻辑框架。

我最经常的工作状态,就是站在巨大的白板前,把想法像小石子一样,扔到知识储备的湖面上,迅速把激起的浪花、涟漪记录在白板上。

然后,我会退后半米,静静地看着这些想法舒展、连接、形成结构,感受创造带来的喜悦和成就感。

这是我在机场候机时,用[静电白板贴]在休息室思考的照片:

白板,能把我们从[结构化的思维,有边界的思维,不能错的思维]中解放出来,帮助我们随时随地,无边无际地思考。

善用碎片时间,永远不要停止思考。我们生活在一个信息风暴的时代,信息和噪音鱼龙混杂。

你的注意力每天都在被信息风暴撕扯

人的注意力很容易被信息洪流裹挟,迷失目标和方向。

不能仅仅去学那些容易看到或容易学到的东西,要挖掘这中间更深层次的原因。

不断地培养自己从一团乱麻的[信息风暴]中提炼价值信息的能力。

拥有自己的主见,永远不要盲从。

学习要有[系统],一定要建立一套完整的知识体系,并理解其中的逻辑关系。

建立逻辑推理能力和系统性的思维,对于学习成功个案,是至关重要的。

2.多和市场参与者交流

我举过一个[盲人摸象]的例子:

6位盲人约好,一起去看大象。他们都是盲人,都通过触摸,来满足看事物的心愿。

第一个接近大象的盲人,恰巧撞上了,大象宽阔结实的身躯,马上叫道:[上帝保佑,原来大象就像一堵墙。]

第二个盲人,碰到了象牙,他喊道:[嗬,我们碰到的是什么呀?又圆又滑又尖!我看,很明显,大象很像一支长矛!]

第三个盲人,碰巧把扭动着的象鼻抓在手中,因此就大胆地说道:[依我看,大象就像一条蛇!]

第四个盲人急切地伸出双手,摸到了大象的膝盖,[这头奇异的怪兽最像什么已经很明显了。]

他说,[很明显,大象就像一棵树。]

第五个盲人,偶然碰到了大象的耳朵,说:[即使是最瞎的人,也能说出它最像什么,没有人能否认这个事实,这个神奇的大象,就像一把扇子!]

第六个盲人一开始摸这头大象,就抓住了它摆动着的尾巴,他说:[我认为大象就像一根绳子!]

这六个人,大声地争论个不停,尽管他们每人都有正确的地方,但从整体上却离真实相差甚远。

每个人都会有自己的信息偏差,不是你观察的不够细致,而是因为你缺少某些维度的感官,导致你看不到这个世界更多的真相。

因此你必须广泛地吸纳各方观点,才能逐渐得到整只大象的样貌。

这个[大象]就是市场,你想要更好的认知世界,获得最翔实、可靠、接地气的一手信息,必须和更多人进行深入交流。

而不能闭门造车,盲人摸象。

用户、渠道、品牌、平台、竞争对手、友商、上下游的供应链,你交流维度越多,得到的真实信息才越多。

不仅要和一级市场的人聊,也要和二级市场的人聊。

人、信息差、趋势、商业模式、数据变化、转化率变化等等。

只有你跨出了这一步,真实世界,才刚刚对你掀开冰山一角。

3.向行业顶尖人物交流

人与人之间最大的差距,在于认知。

每个人看世界时,都带了一双叫[认知]的[洞察力眼镜],这个世界的色调既不是由世界真实的颜色决定,也非你肉眼看到的事实决定,而是由[认知]的[洞察力眼镜]镜片的[颜色]所决定。

每个人看到的只是真实世界的一部分。

当你的认知水平较低时,你很难看到更高维度的世界。所以才会想当然认为,自己眼中的世界,就是真实世界的样子。

有些人的问题是,见识还不高的时候,逻辑自洽的闭环形成得太早。以为井底就是全世界,在一个小循环里努力自圆其说,去解释井外的全世界。

很努力,也很辛苦。

如果有一天你以为你的思维[成熟]了,那可能是因为你的思维[将死]了。

逻辑闭环的形成,意味着僵化。

想要打破这个困局,需要找不同行业内拥有顶尖认知或最新认知的高手。

帮你不断[碾压”,击碎闭环。

04

最后的话

前些日子,我去参加了一场关于跨境电商的主题活动。我对同学们说:跨境电商有多火?

场内4000人,场外据说还有1万人。

我讲到一半,大批警察赶到现场,说人太集中了,叫停演讲,强制流动。

第一次遇到这种情况。

人们眼中,有那种很久没见过的渴望。

太疯狂了。热门这个行业太疯狂了。

这是现场随手拍的照片:

我们常说,要抓住红利,抓住机会。

所谓的红利机会,其实就是短暂的供需失衡。而能不能意识到机会,往往和你的认知开放程度,商业敏感度有很大关系。

清代红顶商人胡雪岩说:

如果你有一乡的眼光,你可以做一乡的生意;

如果你有一县的眼光,你可以做一县的生意;

如果你有天下的眼光,你可以做天下的生意。

这就是认知的维度差距。

如果都没有,改革开放以来涌现的无数次升阶机会,都与你无缘。现在没有,以后也不会有。

永远不要[闭锁认知],永远不要有[非黑即白]的思维。

人这一辈子,都在为认知闭环买单。希望,你未来能少买一些。

来源:进化岛(ID:jinhuadao)

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