华为[神仙级]员工曝光,1张私照暴露高手和平庸者的差距

前段时间,[得到]创始人罗振宇分享了自己被华为一位[神仙级]员工打动的故事。

这位员工叫陈盈霖,是华为云的销售业务员,负责跟进[得到]公司的业务。陈盈霖给罗振宇写了1封邮件,罗振宇转发到他们公司群里,顿时所有人都跪倒膜拜。

大致梳理一下,事情经过是这样的:

[得到]公司的很多数据都在云端,所以需要一个[云]供应商,每年大概有几千万的支出。但他们现在用的是阿里云,所以当华为云找上门来的时候,他们已经告诉对方没有合作的机会了。

然而,这位叫陈盈霖的员工却没有放弃罗振宇这个大客户,而是真诚地发来一封邮件。

邮件内容的要点如下:

①我们不是要[挣客户的钱],而是要[帮客户挣钱]。

所以,当得知[得到]要做企业服务需要客户时,华为云已经在内部层层筛选,帮罗振宇找到了一个目标优质客户。

②不要有顾虑。

即使[得到]最后没有选择华为云,刚才提到的这个合作也会促成。

③华为云的总裁和副总裁都在高度关注这个项目。

在阿里云那里,[得到]可能只是个大客户,但在华为云这里,我们会倾注所有优质资源和优秀人员投入到这次服务中去。

④你就是拒绝我们100次,第101次,我们也会打动你。

⑤我们没有[美式装备],但是在您最需要的时候,我们一定是金刚川上的那座[人桥]。

罗振宇看完这封邮件,脑子里只有两个念头:

第一,好像所有签约前的障碍都被清扫得干干净净,似乎已经没有理由不跟华为云签下合同;

第二,这位销售界的[神级]员工陈盈霖,如果能送到我们公司来给我们当同事,该有多好啊!

这1张邮件的照片,暴露出高手和平庸者的差距:真正优秀的人,都有很强的[沟通力]。

什么是[沟通力]?

所谓沟通,[沟]指的是信息交换,[通]则是指共识的达成。换句话说,就是给对方扫清障碍、提出解决方案的能力。

得到CEO脱不花曾说过这样一个例子。

一个下属来找领导,张嘴就说:[领导,后天您有时间吗?]

这样的员工,就是没有职场必备沟通能力的典型。

有沟通力的员工,会在脑子里迅速起一个草稿、一个预案,然后找领导:

[关于年终您要亲自和前十大客户交流的事情,我们拿到了一个初步方案。

后天需要占用半小时的时间请您决策一下,然后我们和客户方面提前协调时间以示尊重。

我查了一下您的行程,后天早上一早、后天下午四点或者后天晚上您去机场的路上。

您看哪个时间方便听一下我们的方案?]

这样不仅给出了一个明确的目标,还给出了一组预案,领导只需半分钟做个选择题。

有沟通力的员工,无论在哪个领域、处于什么职位,都是最靠谱的存在,容易被人看见。

职场中,有一种角色,在80%的时间里,不是在和别人沟通,就在去找别人沟通的路上,那便是——HR。

提升[沟通力]是HR的必修课

HR就是这样一个表达者,每天都在用各种各样的形式跟人打交道:面试、培训、人员异动沟通、离职面谈等等。生活总是处处给你下套,会沟通的HR才能成功脱身。

沟通的力量,脱不花有绝对话语权。脱不花19岁创业,没上过大学,现在是得到App的CEO。

脱不花的沟通之道,一直以来备受职场人的追捧,这次,她将多年来的沟通心得汇聚成了一本书<>,教你用最短的时间解决最痛的说话难题。

<>上市当天就取得超4万册销量,不仅如此,更是被各大企业列为必备读物。

为了更好地帮助HR打造三寸不烂之舌,薪人薪事联合得到App,决定免费送给大家这本书,限量100本,名额有限,先到先得~

脱不花是谁?

[会沟通],是她纵横职场的秘密加速器。

作为管理咨询顾问:她帮助过很多国内知名企业,在组织内部进行变革动员。

作为公司管理者:她以高效、温暖的沟通方式,赢得了公司同事、合作伙伴,政府部门的信任。

作为得到老师:她以自己结构化的沟通方法,为有沟通难题的同学提供实战解决方案。

<>好在哪?

涵盖职场、生活、感情等各方面问题,它是一本实用手册,也是一本词典,你可以从头读到尾,也可以带着困惑,翻看相应章节,现学现用!

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<>豆瓣书评

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HR、职场背锅侠、万年词穷者

书籍特星座

速效:最短的时间,解决最痛的沟通难题

搞定他人:职场关系(同事、老板、客户)、社交

想要成为高水平沟通者,需要借助一些沟通工具刻意练习,直到纯熟掌握,习惯成自然。

愿我们能在不同的沟通场景中修炼自己,向高手靠拢,做到一开口就能赢的境界。共勉。

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