稻盛和夫:抱着无私之心去工作、去做事

作为经营者,要想成大器,做大事,就必须认清工作的意义。

自己尽可能轻松,驱使员工卖命,借此赚大钱、发大财,这样的经营者大有人在。但是,只把赚钱和享乐当作人生目的,从结果来说经营者自己并不能获得真正的幸福,企业也不可能持续健康发展。毕竟,社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。

那么,经营者具体应该怎么工作?又是为什么而工作?被誉为日本经营之圣的稻盛和夫先生在<>一书中给出了答案。

作者 | 稻盛和夫编辑 | 夏昆

来源 | 正和岛(ID:zhenghedao)

本文摘编自稻盛和夫最新著作<>,正和岛作为机械工业出版社合作方,经授权发布。

无论如何也要让事业成功首先,理所当然,经营者必须将他的事业引向成功。无论是创建风险企业,还是继承原有的事业,让事业走上轨道,促使它成长发展,乃是经营者的第一要务。这个出发点,就是要抱着[无论如何也要让事业成功]这种强烈的愿望去工作,在这一点上做到极致。这种强烈的热门资讯[意识]类似于格斗时必须具备的[斗争心]。缺乏这种[斗争心]的人,首先就不适合当经营者。相反,只要具备这种[意识],哪怕资金、技术、人才不足,都可以靠热情和执着的信念加以弥补,就可以让事业获得成功。大家或许认为,仅仅依靠[意识],事业不可能成功。然而,在[意识]里秘藏着巨大的力量。一般认为,逻辑演绎、推理推论、构思战略,就是说使用头脑[思考最重要。]我相信,心中的[意识]的重要性,要远远超过用头脑进行的思考。在我们的人生中,[意识]所具备的强大的力量是其他任何东西都无法比拟的。要有[想这么干]的念头[想这么干][如果有这个东西就太好了][如果有这种可能性就太好了],这一类[意识][念头],会在我们每个人的心中浮现。例如,发明创造某种东西,在具体实施时,必须用头脑思考,必须进行研究。但其发端却是突然在心中浮现的[念头]。一般说来,[念头]这种东西往往受到轻视。常听人说:[不要凭念头、不要凭心血来潮做事。]但实际上,这个[念头]才是最重要的,现代科学技术,一切发明创造的起源,都发端于这个[念头]。这在企业经营中也完全一样,经营者心中强烈的[念头]可能变为现实。正如松下幸之助先生所言,企业的经营方法千差万别,你的公司一定有适合你公司的做法,但企业要想获得成功,你自己必须认真去想,这个[想]才是一切的开始。付出不亚于任何人的努力当你抱有了[不管怎样、无论如何都要这么干][非如此不可]这种强烈的愿望后,接着就只有[付出不亚于任何人的努力]这一条了。[付出不亚于任何人的努力]这句话非常关键。在工作中想要做成某件事情,就要不惜付出无穷无尽的努力。不肯付出超越常人的努力,却想获得很大的成功,那是绝对不可能的。放眼自然界,不管什么动物,什么植物,不在拼命求生存的物种并不存在。正如那生长在石缝之间草儿一样,在少的可怜的土壤中,草儿拼命吸取阳光雨露,萌生出它的嫩芽,又必须赶在枯萎之前竭尽全力、拼命生长,以便留下子孙。草儿不是为了击败对手而努力,而是为了自身的生存而拼命努力。经营者也应如此,不仅是为了获得成功而勤奋努力,就是为了生存也必须[付出不亚于任何人的努力]。这也是自然界的法则。拼命地工作到底为了什么?[如果自己某种程度上拥有经营者的才能,那么就应该为了伙伴们的幸福,站在前头努力拼搏。]这样一种使命感塑造了我的人生观。自创业起经过了约20年,针对持续高成长、高收益的京瓷公司,同时针对我这个掌舵人,许多媒体朋友都提出了这样的疑问:[你到底为了什么还要如此拼命地工作?]记得当时,对媒体、对熟人和朋友,我说了这么一段话:[驱使我想要提升公司业绩的原动力只有一个,就是希望员工们在未来的日子里,永远生活安定、永远幸福。为了打好这个基础,就要提升销售额,确保利润。][想要扩大销售额,就要增添新员工,员工增加,我就要解决包括员工及其家属的吃饭问题,于是我就愈加不安。因为不安,所以要通过开发新产品来提升销售额,于是人手又不够,就又要招募新员工。可以这么说吧,正是在这没有止境的不安和焦躁之中,公司才不断成长,达到了今天这样的规模。]一旦奢侈就会傲慢有人稍微获得一点成功,就常去宾馆大吃大喝。耳闻目睹这种现象,我心里就会生出疑问。我想他们在创办公司之初也是倡导俭朴的,后来成功了,阔绰了,觉得奢侈一点也无所谓,反正经济上承受得了,他们因此也就学会了奢侈浪费。但是,我却无论如何也奢侈不起来,一旦奢侈,就会傲慢,我一直这么告诫自己,我想这已经成了我的习惯。我在京都有自己家屋,但我实际使用的不过是我的寝室、书房以及一楼的起居室而已。在家时,通常都会坐在有电视的起居室里,没有什么安排时,就会看书、看电视,无所事事度过一天。人一旦成功,总会骄傲。即使过去是十分谦虚的人也会变得傲慢起来。这样的话,他的人生观也会随之不断变化。一般人都是这样。同时,随着人生观、思维方式的变化,企业的业绩也会下降。迄今为止,我目睹了许多这样的事例,不少才华横溢的经营者如流星般闪现又迅速坠落。我想无非是因为他们经受不住成功的考验,人格、人性、思维方式发生消极变化的结果。抱着无私之心去工作、去做事我认为,让成功持续的所谓[干法,最重要的一点就是[无私],就是抱着无私之心去工作、去做事。地位越高、权力越大,只要下命令,什么事情都可以干,特别是企业的最高领导者,没有人能够制约他,因为他手中握有人事任免权这种绝对性的权力,所以哪怕他乱干胡来,别人也难以阻止他。其中有的经营者公私混同,连个人的私事也会让员工去干。这种人格不成熟的人本来没有资格坐上经营者的位子,可能他原先也是一个优秀人物,只是坐上权力的宝座以后,才麻痹了他的神经。以前曾有盛和塾的塾生问我:[当社长最重要的事情是什么?]关于[社长要诀]我作了如下阐述:第一,社长必须设置严格区分公和私的界限,就是说绝不能公私混同,特别是在人事问题上,不可有丝毫的不公平。第二,社长对企业要负无限大的责任。为什么?因为企业本是无生物,而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机,取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。第三,社长的存在既然如此重要,社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。逐渐的[为社会、为世人做奉献是人最高贵的行为],已成为我牢固不动的人生观。经营者的幸福是什么?不是为了自己,而是为社会、为世人做有意义的事,并且对此感到自豪和自信,这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气,同时,当我们在做这些好事的时候,我们会感觉到喜悦。我认为,这些才是我们经营者最大的幸福。付出以笔舌难以道尽的辛劳,勤奋努力、拼命奋斗,守护公司、守护员工、守护社会,感觉到自己在做这些好事的时候,我们经营者同时也能感觉到喜悦和快乐,我认为,感觉到这种喜悦和快乐就是我们经营者最大的幸福。(本文完)▲稻盛和夫的传奇人生和经营哲学作者 |稻盛和夫 来源 | 正和岛(ID:zhenhedao)本文摘自<>机械工业出版社出版,原文标题:<>,转载请联系取得授权。

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